Transparenz und Gute Regierungsführung

Schon heute unterstützen zahlreiche Organisationen und Initiativen in Deutschland den Wiederaufbau der Ukraine – nach Kriegsende wird sich dieses Engagement deutlich beschleunigen und ausweiten. Damit steigt auch der Druck, Projekte schnell umzusetzen, ohne Mittel, Zielgruppen, Partner*innen oder Mitarbeitende zu gefährden.

Ein virales Meme, eine Fake-News-Schlagzeile, ein Witz über den Krieg in der Heimat: Für ukrainische Jugendliche in Deutschland ist Desinformation zur Pointe geworden. Was passiert, wenn Trauma, Propaganda und alltägliches digitales Chaos zu Stand-up-Material werden? Wo verläuft die Grenze zwischen Bewältigung und Verharmlosung, zwischen Widerstand und Verdrängung? Und kann Humor Medienkompetenz besser vermitteln als Fakten-Checks es je könnten?

Russlands Krieg trifft nicht nur Straßen und Gebäude, sondern auch die Informationsräume, in denen sich ukrainische Jugendliche bewegen: Desinformation, Fake News und digitale Manipulation prägen ihren Alltag. Wiederaufbau bedeutet deshalb auch, jungen Menschen Werkzeuge an die Hand zu geben, um sich in dieser Informationsflut zu orientieren und selbstbewusst eine eigene Stimme zu entwickeln.

Digitale Gewalt und Cybermobbing betreffen einen großen Teil der jungen Generation. Das gilt auch in der Ukraine, wo digitale Räume für Jugendliche eine wichtige Rolle einnehmen, gerade auch in Zeiten des Krieges. Wie lassen sich digitale Sicherheit und Medienkompetenz so vermitteln, dass es junge Menschen erreicht? Die Creators von „Hacked“ haben mit der ersten Vertical-Serie in Europa einen Weg gefunden.

Schon heute unterstützen zahlreiche Organisationen und Initiativen in Deutschland den Wiederaufbau der Ukraine – nach Kriegsende wird sich dieses Engagement deutlich beschleunigen und ausweiten. Im Mittelpunkt des Workshops steht das Erkennen konkreter Korruptionsrisiken und sogenannter „Red Flags“: Warnsignale, die noch keinen Beweis liefern, aber aufmerksam machen sollten.

„Antikorruption erfordert einen differenzierten Blick: Risiken entstehen nicht nur aus dem jeweiligen Sektor oder lokalen Kontext, sondern auch auf Ebene der Partner und Projekte sowie durch Vorgaben, Zeitdruck und Verfahren der Geberorganisationen. Entscheidend ist daher, Risiken frühzeitig zu erkennen, angemessen zu bewerten und mit praktikablen, verhältnismäßigen Maßnahmen systematisch zu begrenzen.“